2015年10月14日至15日，我司人力资源部在培训室举行了《6S知识及推广应用》培训，运营中心负责人熊总监等领导及公司运营中心与质管部全体人员共100多人参加了此次培训。由内部讲师赵老师主讲。

      赵老师作了从如何加强6S管理、精益化管理、看板管理、提案管理等方面，进行了全面细致的讲解，通过典型、形象的事例，具体准确的数据，运用通俗易懂的语言阐述了如何通过推行6S管理、精益化管理，为公司创造一个“清清爽爽” “井然有序”的工作场所，创造一个“畅通无阻”、“高效低耗”、“自主管理”的工作氛围，使追求完美、持续改善、精益求精的理念深入到员工的心里，从而达到减少故障，促进品质；减少浪费，节约成本；建立安全，确保健康；提高士气，促进效率等目标的实现。

      运营中心熊总监就此次培训作了总结与要求，希望各位同事学以致用，共同推进6S管理上一台阶。

      经过两个半天的理论知识学习，各部门都按照课程要求对本部门生产、办公环境进行了检查和整改，面貌焕然一新，生产与办公环境更加整洁有序，展现了良好的个人职业素养及公司良好的精神面貌。

                                          培训会场                                                                   熊总监作培训总结和要求